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邊坡支護施工隊“走后門”是建筑施工行業的一個瘡疤!圖片
邊坡支護施工隊“走后門”是建筑施工行業的一個瘡疤!
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邊坡支護施工隊“走后門”是建筑施工行業的一個瘡疤!

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供貨總量: 32324 立方
發貨期限: 自買家付款之日起 3 天內發貨
所在地: 廣東省 深圳市 寶安區 民治街道
有效期至: 長期有效
最后更新: 2020-05-25
 
 

邊坡支護施工隊“走后門”是建筑施工行業的一個瘡疤!產品詳細說明

  • 材質: 邊坡支護施工隊
  • 品牌: 邊坡支護施工隊
  • 用途: 其他
一是要抓好項目管理隊伍建設,全面提高項目管理人員的業務能力和管理水平。

二是要抓好推進公司“三個標準化”建設,重點以隧道開挖 “工藝標準化”為先導,向開挖要效益。項目主管領導強制轉變管理人員和隧道隊伍粗放管理的頑固思想,節后進行大尖山隧道進口控制爆破攻關再動員;采取激勵措施,計劃對有功管理人員實行獎勵,對隊伍、工人雙補助,以確保管理人員、施工隊伍控制爆破攻關的積極性;認真總結、及時改進、共同攻關,早日形成標準工藝,全線推廣,最終實現施工隊伍從“要我做”變成“我要做”,切實做到向開挖要效益。

1、加強與設計深層次溝通,從地勘、測量、施組、預算、設計等多方面、多專業入手,展開工作;便道、大電永臨結合;多隧、多路、少橋梁;足量設計、過程優化;

2、大合同研究、討論、交底,端穩大盤子;

3、方案決定成本、方案影響安全,重大方案集體研討、科學決策,嚴格執行“三重一大”制度。科學投入、確保安全,堅決落實工藝標準化,確保一次成優,控制大成本;

4、嚴控對下成本,量化管理,嚴防跑冒滴漏,嚴格執行公司物資設備采購、租賃、勞務招標相關辦法,及時成本核算、及時分析、及時糾偏,確保成本可控;

5、嚴格按照公司策劃的間接費總費用控制,先預算,后開支。進度問題算大帳,超前謀劃、配足資源,深層次解決進度存在的問題,確保工期可控,以確保間接費開支可控,最終成本全面可控。




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